مشكلات بوجودآمده در حين اجراي پروژه هاي پيمانكاري طرحهاي عمراني ، چالش هاي اساسي درپيشرفت پروژه بوجود مي آورد كه با توجه به ماهيت پروژه ونوع قرارداد شدت اثر متفاوتي را در طول طرح دارا خواهدبود.اثرات اينگونه چالش ها از تبعات مالي تا تبعات زماني و كيفي مي تواند متغير باشد.نوع تاخيرات و شناسايي متدي ريسك براساس ادعاي پيمانكار (لايحه تاخيرات) مورد بررسي قرار مي گيرد.

نكاتي كلي كه درتنظيم لايحه تاخيرات ميتواند مدنظر قرارگيرد:

-1 تاخير در پرداخت كارفرما

-2 تاخير در ابلاغ نقشه ها

-3 مشكلات ناشي از وضعيت تغيير جوي

-4 نوع قراردادهاي مرسوم

-5 ورود كارفرما به حيطه كاري مشاور و پيمانكار

-6 حجم كار و قرار منعقده بسته شده و روش اتخاذ شده در نوع قرارداد

-7 عدم وجود برآورد درست از كار در هنگام برگزاري مناقصه

-8 تورم موجود با توجه به تغيير نرخ نيروي انساني و مصالح

-9 تاخير در مورد عوامل غير قابل پيش بيني قهري

-10 تاثير گذاري در قيمت مصالح و ابزارهاي كه مستقيماٌ با نرخ ارز و حامل هاي انرژي قيمت گذاري ميگردد

-11 ديگر عوامل موثر در طول اجراي پروژه كه با تاييدات مشاور و كارفرما مورد بررسي قرار گيرد

در اين راستا ، گروه "الماس طراحی و ساختمان" با بررسي پروژه عمراني شما پیمانکاران محترم به شناسايي پارامترهاي تاثيرگذار در طول زمان پروژه و توزيع ريسك تاخير خواهد پرداخت و در نهايت با وزن دهي عوامل تاثيرگذار ، و طرح مغايرت هاي احتمالی ،لايحه تاخيرات را تنظیم خواهد کرد

یادآوری این نکته هم حائز اهمیت است که : تنظیم صحیح و دقیق لایحه تاخیرات علاوه بر اینکه می تواند پیمانکار را از متحمل شدن مبلغ جریمه ی تاخیرات رهایی بخشد ، و علاوه بر اینکه در تعیین ضرایب تعدیل به طور مستقیم دخیل است ، می تواند پیش زمینه ی قابل استنادی برای تنظیم لایحه ضرر و زیان نیز باشد که در بخش خود به آن پرداخته ایم